หนทางสู่พลังของผู้ผลิตสปริง

1. ปลูกฝังความสามารถทางเทคนิค
เป็นปรากฏการณ์ทั่วไปที่สถานประกอบการผลิต รวมถึงผู้ผลิตสปริง พบว่าการรับสมัครคนงานทำได้ยากขึ้นจีนจะแก้ปัญหานี้ได้อย่างไร?
การดึงดูดกำลังแรงงานจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับบทบาทของการแนะแนวสังคมเราเชื่อว่าเป็นไปได้ที่จีนจะพัฒนาการศึกษาด้านเทคนิคและฝึกอบรมผู้มีความสามารถคุณภาพสูงสำหรับอุตสาหกรรมนี้ตัวอย่างเช่น การจัดตั้งมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีประยุกต์จำนวนหนึ่ง ปรับการตั้งค่าวินัยตามการพัฒนาอุตสาหกรรม และเพิ่มการฝึกอบรมบุคลากรที่มีทักษะสูงในการผลิตอัจฉริยะและเทคโนโลยีสารสนเทศ

2. ส่งเสริมนวัตกรรม ปรับปรุงขีดความสามารถของนวัตกรรม
อย่างที่เราทราบกันดีว่าไม่มีระบบการคุ้มครองสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาที่เข้มงวดในประเทศจีน ดังนั้นจึงไม่ค่อยอยากเป็นต้นฉบับและทุกคนก็กระตือรือร้นที่จะลอกเลียนแบบเช่นเดียวกับการผลิตสปริงเป็นผลให้เทคโนโลยีหลักของการผลิตสปริงขึ้นอยู่กับต่างประเทศในระดับหนึ่งมากเกินไป
เพื่อเปลี่ยนแปลงสถานการณ์นี้ เราต้องปลูกฝังรากฐานแห่งนวัตกรรมโดยเคารพสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาทุกด้านด้วยวิธีนี้เท่านั้นที่เราสามารถปรับปรุงขีดความสามารถด้านนวัตกรรมและควบคุมเทคโนโลยีหลักในการผลิตสปริงได้

3. เสริมสร้างการรับรู้คุณภาพ สร้างแนวคิดของแบรนด์
โดยทั่วไปแล้วบุคลากรด้านการผลิตและวิศวกรของตัวยึดในประเทศขาดแนวคิดด้านคุณภาพที่เข้มงวดมาก ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเสริมสร้างความตระหนักด้านคุณภาพในแนวปฏิบัติเฉพาะ เช่น การริเริ่มในการเปลี่ยนจากมาตรฐานคุณภาพ AQL เป็น PPM ระดับโลก การเสริมสร้างการควบคุมกระบวนการผลิต การจัดการในสถานที่ทำงาน 5S การทดสอบการผลิตออนไลน์และการควบคุมคุณภาพ SPC
ในขณะที่ปรับปรุงคุณภาพ องค์กรควรพยายามปรับปรุงคุณภาพการบริการ ปรับปรุงระดับการบริการ และสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์การสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์เป็นเรื่องสำคัญและมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์กร

'Made-in-China' มีความหมายเหมือนกันกับ 'คุณภาพสูง' หรือไม่?เราทุกคนตั้งตารอวันนั้น